2011年2月26日,，四川新華海頤酒店管理公司年度經(jīng)營工作會在四川新華國際酒店召開,，集團副總裁、公司董事長羅軍,，公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理彭永斌,，公司管理團隊，成員企業(yè)管理團隊,、財務(wù)負責人,、營銷負責人等參加會議，會議由公司副總經(jīng)理席德全主持,。
圍繞“謀劃新起點,，謀求新突破”的會議主題，彭永斌對整個海頤酒店物業(yè)“十二五”期間的發(fā)展規(guī)劃與部署提出建議,。他客觀分析了公司2011年度運行可能面對的內(nèi)外部環(huán)境,，并對年度經(jīng)營工作進行了全面分析,，重點對今年經(jīng)營管理工作進行了安排,，進一步明確成員企業(yè)年度奮斗目標與工作努力的方向。
會上,，羅軍發(fā)表重要講話,。他首先聽取了各酒店負責人的發(fā)言，并逐一精彩點評,。同時結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和集團戰(zhàn)略思路,，羅總殷切要求大家今年在以下四個方面下功夫：一是強化責任意識：各酒店成員要有投資回報意識、板塊意識,、企業(yè)自身發(fā)展意識,；二是強化經(jīng)營管理意識：各酒店圍繞營銷開展各項工作，突破傳統(tǒng)營銷模式,，解決營銷機制,，配好配強營銷人才；三是強化人力資源意識：中國已進入高工資,、高成本時代,。企業(yè)用人應(yīng)在保留加引進的基礎(chǔ)上實行末位淘汰制，按照效率第一,、兼顧公平的原則用準人,、用好人,，同時要大膽啟用年輕人，每個企業(yè)都需要年輕干部承前啟后,、繼往開來,；四是強化員工意識：企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)保證是核心經(jīng)營團隊、專業(yè)核心管理團隊,、核心員工,。大家在開展工作中應(yīng)做到思想上關(guān)愛、行動上貼近員工,，加強對員工職業(yè)技能培訓,，形成科學合理的初、中,、高級人才配備比例,。
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