2014年7月22日，四川新華海頤酒店管理有限公司在花島度假酒店召開主題為“立足市場,，轉(zhuǎn)型升級”的半年經(jīng)營工作會,。集團副總裁、公司董事長羅軍出席會議并講話,，集團財務(wù)部,、公司和成員單位總經(jīng)理、營銷及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會議,。為集思廣益,、群策群力，傾聽每位參會者的意見和建議,，本次會議采用大會發(fā)言和小組討論兩種形式進行,。會議首先由總經(jīng)理彭永斌代表管理公司做“立足市場，轉(zhuǎn)型升級,，全面提升企業(yè)價值”的主題報告,，隨后各成員單位負(fù)責(zé)人結(jié)合自身經(jīng)營實際及特點進行主題發(fā)言。
在分組討論環(huán)節(jié),，總經(jīng)理組,、財務(wù)組、營銷組代表分別從各自工作及專業(yè)出發(fā)直抒胸臆,，建言獻策,，氣氛十分熱烈。小組召集人花島度假酒店總經(jīng)理王建川,、新華國際酒店財務(wù)總監(jiān)胡曉惠,、瞿上園酒店副總經(jīng)理毛曉霞，分別代表各討論組圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做總結(jié)陳述,，與大家分享工作心得與思考成果,。
如何推動企業(yè)立足市場、抓住機遇,、盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級這一重要課題,，羅總提出如下要求：首先要攻好三個“堅”破好三個“難”，即攻好逆勢經(jīng)營之堅,、攻好板塊發(fā)展之堅,、攻好酒店發(fā)展之堅，破好市場困境之難、破好有“折”則虧之難,、破好人才不足之難,。他認(rèn)為，在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的當(dāng)前局勢中,，企業(yè)發(fā)展就要比眼光,、比戰(zhàn)略、比獨到優(yōu)勢,。他要求各單位認(rèn)真做好日常管理的精細(xì)化,、規(guī)范化工作，圍繞新華海頤品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略練好內(nèi)功,。最后羅總對每家單位提出具體要求,，希望管理團隊發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，突出工作重點,，力爭下半年工作精彩紛呈,，全面完成經(jīng)營與發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。
集團簡介
