2014年7月22日,，四川新華海頤酒店管理有限公司在花島度假酒店召開主題為“立足市場,，轉(zhuǎn)型升級”的半年經(jīng)營工作會。集團(tuán)副總裁,、公司董事長羅軍出席會議并講話,，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司和成員單位總經(jīng)理,、營銷及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會議,。為集思廣益、群策群力,，傾聽每位參會者的意見和建議,，本次會議采用大會發(fā)言和小組討論兩種形式進(jìn)行。會議首先由總經(jīng)理彭永斌代表管理公司做“立足市場,，轉(zhuǎn)型升級,，全面提升企業(yè)價(jià)值”的主題報(bào)告，隨后各成員單位負(fù)責(zé)人結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際及特點(diǎn)進(jìn)行主題發(fā)言,。
在分組討論環(huán)節(jié),，總經(jīng)理組、財(cái)務(wù)組,、營銷組代表分別從各自工作及專業(yè)出發(fā)直抒胸臆,，建言獻(xiàn)策，氣氛十分熱烈,。小組召集人花島度假酒店總經(jīng)理王建川,、新華國際酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)胡曉惠、瞿上園酒店副總經(jīng)理毛曉霞,，分別代表各討論組圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做總結(jié)陳述,，與大家分享工作心得與思考成果。
如何推動企業(yè)立足市場,、抓住機(jī)遇,、盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級這一重要課題,，羅總提出如下要求：首先要攻好三個(gè)“堅(jiān)”破好三個(gè)“難”,，即攻好逆勢經(jīng)營之堅(jiān)、攻好板塊發(fā)展之堅(jiān),、攻好酒店發(fā)展之堅(jiān),，破好市場困境之難、破好有“折”則虧之難,、破好人才不足之難,。他認(rèn)為,，在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的當(dāng)前局勢中，企業(yè)發(fā)展就要比眼光,、比戰(zhàn)略,、比獨(dú)到優(yōu)勢。他要求各單位認(rèn)真做好日常管理的精細(xì)化,、規(guī)范化工作,，圍繞新華海頤品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略練好內(nèi)功。最后羅總對每家單位提出具體要求,，希望管理團(tuán)隊(duì)發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,，突出工作重點(diǎn)，力爭下半年工作精彩紛呈,，全面完成經(jīng)營與發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
集團(tuán)簡介
