4月22日，“閱見(jiàn)萬(wàn)象 讀行未來(lái)——新華文軒零售連鎖事業(yè)部更名儀式”在新華之星舉行,，集團(tuán)旗下新華文軒零售連鎖事業(yè)部正式更名為新華文軒閱讀服務(wù)事業(yè)部。
四川新華出版發(fā)行集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),，新華文軒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅勇,；四川新華出版發(fā)行集團(tuán)黨委副書(shū)記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,，新華文軒黨委委員,、副董事長(zhǎng)劉龍章；新華文軒黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理李強(qiáng)調(diào)研新華文軒閱讀服務(wù)事業(yè)部并為更名揭牌,。新華文軒總編輯陳大利；新華文軒黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記,、總法律顧問(wèn)黎堅(jiān)；新華文軒黨委委員,、副總經(jīng)理胡勃,；新華文軒黨委委員、副總經(jīng)理胡巍參加更名儀式,。
儀式上,，羅勇同志、劉龍章同志,、李強(qiáng)同志,、楊柳青同志共同上臺(tái)為“新華文軒閱讀服務(wù)事業(yè)部”揭牌，閱讀服務(wù)事業(yè)部logo以及slogan“閱見(jiàn)萬(wàn)象,，讀行未來(lái)”正式發(fā)布,。
零售連鎖事業(yè)部更名為閱讀服務(wù)事業(yè)部改變的是名稱(chēng)，不變的是一代代四川新華人傳播文化的初心,。從文軒路到三色路,，從零售連鎖到閱讀服務(wù)，從新華書(shū)店到新華文軒,，每一次變化都是一代代四川新華出版人傳播優(yōu)質(zhì)文化的初心與使命,。實(shí)體書(shū)店是新華文軒向社會(huì)各界提供閱讀服務(wù)的主要載體之一，更是黨和政府交給我們的宣傳文化主陣地,、主平臺(tái),。筑牢優(yōu)質(zhì)文化的傳播陣地，四川新華出版人不僅在堅(jiān)守,，更在不斷變化的市場(chǎng)中持續(xù)創(chuàng)新,。2002年4月雅安書(shū)城作為文軒連鎖的第一家連鎖店與讀者見(jiàn)面,，其變化的背后是業(yè)務(wù)資源的重組、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,、經(jīng)營(yíng)模式的變化,。20年后的今天，遍布全川的166家實(shí)體書(shū)店成為我們創(chuàng)新發(fā)展的基石和連接點(diǎn),，新華文軒書(shū)店,、文軒BOOKS等多品牌矩陣，深入鏈接用戶,，成為城市文化新地標(biāo),。
零售連鎖事業(yè)部更名為閱讀服務(wù)事業(yè)部是新華文軒立足新階段、謀求新發(fā)展而做出的重大決策,，是集團(tuán)公司聚焦主責(zé)主業(yè),、深入實(shí)施“強(qiáng)鏈、升鏈,、延鏈”戰(zhàn)略,，對(duì)閱讀服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展做出的全新規(guī)劃。四川新華出版人順應(yīng)閱讀方式更新,，趁勢(shì)而為,，一個(gè)全新定位應(yīng)聲而出——從出版物線下零售商轉(zhuǎn)型為文化消費(fèi)服務(wù)提供商。全新定位為社會(huì)閱讀服務(wù)指明了方向,，拓寬了邊界,，其根本是堅(jiān)守文化陣地的創(chuàng)新發(fā)展，把以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行摹?/span>
零售連鎖事業(yè)部更名為閱讀服務(wù)事業(yè)部是新華文軒以全新定位為基點(diǎn),，積淀多年的渠道資源也有了新的意義：166家新華文軒云店上線,，一一對(duì)應(yīng)線下實(shí)體門(mén)店，用線上和線下結(jié)合方式為讀者提供查書(shū)找書(shū),、優(yōu)惠購(gòu)書(shū),、“尖貨搶先購(gòu)”等便捷服務(wù)，文化閱讀活動(dòng)一手掌握,、就近參與,。
原稿出自于 四川新華出版發(fā)行集團(tuán)
集團(tuán)簡(jiǎn)介
