2013年3月7日,，管理公司在成都新華國際酒店召開了主題為“新華海頤：機遇,、挑戰(zhàn)與對策”的年度經(jīng)營工作會議。集團副總裁,、公司董事長羅軍,，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理彭永斌以及各成員單位經(jīng)營團隊30多人參加會議,，會議由彭永斌主持,。為做到集思廣益、群策群力,，傾聽每一位參會者的意見和建議,，本次會議采用小組討論和大會發(fā)言兩種形式進行。在分組討論中,，總經(jīng)理組,、營銷組、餐飲組,、后臺管理組代表從各自專業(yè)出發(fā)深入交流,，直抒胸臆，建言獻策,，氣氛熱烈,，最后花島度假酒店總經(jīng)理王建川、新華國際酒店副總經(jīng)理田婉蓉,、海頤錦宴總監(jiān)柳楊,、皇鵬物業(yè)副總經(jīng)理胡保平分別代表各小組做大會發(fā)言，總結(jié)陳述小組觀點,，與大家分享工作心得與思考成果,。
由于本次會議既是經(jīng)營研討會、工作布置會,，也是鼓勁加油會,、出征動員會，在當前政策與市場競爭的大環(huán)境下，如何抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn),、推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展成為會議解決的首要問題。為此,，羅軍提出以下要求：首先要把企業(yè)經(jīng)濟效益放在首位,，狠抓市場營銷工作。要客觀準確地評估當前的經(jīng)營環(huán)境,，吸引消費并引導(dǎo)合理消費,；其次要做到順勢而為，用時間換空間,，用空間換機遇,。最后要以提升品質(zhì)為核心，重點在細節(jié)上下功夫,，以一流產(chǎn)品,、一流服務(wù)做好經(jīng)營支撐。在面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢時,，羅總希望管理團隊增強緊迫感,、使命感、責(zé)任感,，要有大局意識,，不能等靠要，要集中精力,，下深水,，下大力氣，做好打好硬仗,，打好攻堅仗的準備,。他要求與會人員強化學(xué)習(xí)意識，提高完成目標的主觀能動性,；強化大局意識和問題意識,，提高完成任務(wù)的針對性；強大創(chuàng)新意識,，提高完成工作的質(zhì)量,。他希望各單位上下齊心，知難而進,，奮發(fā)有為,，共度難關(guān)，努力確保全年經(jīng)營管理各項任務(wù)的出色完成,。
集團簡介
