近日,,集團副總裁,、公司董事長羅軍,集團人力資源部主任彭猛、副主任劉敏,,在公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理彭永斌陪同下,,先后深入新華國際酒店,、瞿上園酒店、陽光新華綿陽酒店等成員酒店就市場,、企業(yè)經(jīng)營管理情況做專題調研,。在管理團隊和全體員工的共同努力下,各成員酒店無論是市場經(jīng)營還是內部管理都取得了可喜的變化,,企業(yè)呈現(xiàn)出淡季不淡,、穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢。
羅總在調研中充分肯定了酒店營運所取得的階段性成績,,他要求緊緊圍繞集團酒店業(yè)發(fā)展不斷加強團隊建設,。他指出,當前集團酒店業(yè)正進入加快發(fā)展的關鍵時期,,隨著五星級酒店建設并投入運行,,在抓市場,、提指標、重效益的同時,,大家應瞄準集團戰(zhàn)略,,進一步解放思想,著力打造優(yōu)秀的管理團隊來支撐酒店產業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。他提出了“三思考,、四要求”的課題?!叭伎肌奔此伎际裁词羌瘓F需要的干部,,思考在業(yè)界如何逐步實現(xiàn)由跟跑者向領跑者的轉變,思考如何在肯定過去的同時,,自我加壓,自我否定,,自我超越,。在談到“四要求”時,他要求集團旅游酒店同仁正確認識集團戰(zhàn)略,,把握進取的方向,;要求加強經(jīng)營團隊建設,營造良好的干事氛圍,;要求以創(chuàng)新為原動力,,突破發(fā)展瓶頸;要求嚴格管理,,嚴于律己,,自覺接受監(jiān)督。