2010年12月17日至19日,，公司總經(jīng)理彭永斌一行到公司旗下雅安市石棉大酒店進行工作調(diào)研,。18日上午彭總拜會了石棉大酒店董事長張玉輝女士，感謝董事會對雙方友好合作以及給予派駐經(jīng)營團隊的大力支持,，雙方還就進一步做好酒店經(jīng)營管理工作充分地交換了意見,。在酒店黨支部書記王翔敏、總經(jīng)理馮毅的陪同下,，調(diào)研組先后到酒店客房,、餐廳、娛樂、鍋爐房等場所看望員工,，現(xiàn)場查看經(jīng)營情況,、了解設(shè)備設(shè)施運行情況，并對重點關(guān)注事項進行了耐心細致的詢問,。對整個酒店硬件設(shè)施設(shè)備情況了解后,，下午召開了酒店領(lǐng)班以上員工的會議。會上公司派駐酒店總經(jīng)理馮毅代表管理團隊做工作匯報,，黨支部書記,、財務(wù)負責人王翔敏作了講話，各部門負責人作了發(fā)言,。
彭總首先對管理團隊在2010年度克服內(nèi)外各種不利因素影響,，努力完成公司及業(yè)主方下達的各項目標任務(wù)所付出的努力表示肯定。針對酒店現(xiàn)狀及來年工作實際需要,，重點提出了如下要求：一是認真研究制定酒店人力資源規(guī)劃,，努力在員工的職業(yè)意識和技能增進上下工夫，為酒店培養(yǎng)愛學習,、求上進,、業(yè)務(wù)精、靠得住,、留得住的管理隊伍和員工隊伍,；二是在加強管理、做好經(jīng)營,、做活企業(yè)上進一步下功夫,，管理上要更加注重規(guī)范化、精細化,、常態(tài)化,，經(jīng)營上要通過細化經(jīng)營目標、創(chuàng)新產(chǎn)品,、發(fā)揮激勵機制的杠桿作用,，不斷增進酒店的兩個效益，不斷提高賓客,、員工和業(yè)主的滿意度,；三是加強安全管理工作，確保食品衛(wèi)生,、消防和意外事故為0的記錄,；四是處理好經(jīng)營管理與裝修改造的關(guān)系，在改造中堅持科學規(guī)劃,、合理適用,、突出重點、分步實施的原則，積極與業(yè)主溝通,，為酒店可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造條件,。陪同調(diào)研的還有酒店管理公司人力資源經(jīng)理胡楊、行政部經(jīng)理助理唐佳,，酒店副總經(jīng)理敖澤華等,。
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