2015年6月1日，新華海頤高級管理人員聘任會在新華國際酒店舉行,，集團(tuán)總裁戴川平,，集團(tuán)副總裁、新華海頤酒店有限公司董事長羅軍出席,，集團(tuán)人力資源開發(fā)部主任彭猛,、新華海頤管理團(tuán)隊和部分成員單位管理人員參加會議。會議由集團(tuán)總裁助理,，新華海頤酒店有限公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理彭永斌主持。
在熱烈的掌聲中,，戴總,、羅總分別為新華海頤酒店有限公司副總經(jīng)理羅功龍和新華海頤·玉壘山居執(zhí)行總經(jīng)理李君、副總兼營銷總監(jiān)周述斌,、餐飲娛樂總監(jiān)肖燕,、房務(wù)總監(jiān)楊廉添等5名高級管理人員頒發(fā)聘書。新聘高管依次登臺激情發(fā)表受聘感言,，會場播放了新華海頤·玉壘山居宣傳片,。
戴川平總裁首先向新聘高管表示祝賀，歡迎5名高管以及更多的優(yōu)秀專才加盟新華文化旅游業(yè),。在介紹新華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略并簡要回顧集團(tuán)旅游酒店發(fā)展歷程后,，戴總指出，集團(tuán)高度重視文化旅游業(yè)并將其作為戰(zhàn)略單元加以發(fā)展,，當(dāng)前正在實施的酒店專業(yè)化,、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化營運正是落實該戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),。他希望新華海頤經(jīng)營團(tuán)隊利用好大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的獨特優(yōu)勢,，充分依靠市場化手段整合內(nèi)外資源，依靠信息化平臺提升經(jīng)營管理水平,，形成自有的產(chǎn)品體系,、營運模式、文化特色和人才隊伍,，做實,、做優(yōu)、做強(qiáng),、做大,，以服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略，服務(wù)于四川建設(shè)旅游強(qiáng)省的目標(biāo),。在分析旅游消費新趨勢時,，戴總認(rèn)為集團(tuán)提供的以新華海頤·玉壘山居為代表的一批特色鮮明、體驗獨特的休閑度假產(chǎn)品能夠較好地契合消費者的需求,。他希望玉壘山居經(jīng)營團(tuán)隊認(rèn)真研究市場競爭環(huán)境和格局,，科學(xué)確定項目市場定位，充分發(fā)揮各自從業(yè)經(jīng)驗,，依靠團(tuán)隊智慧,，培育起項目的核心競爭力，使這一不可多得的兼具自然資源價值和文化資源價值的優(yōu)質(zhì)項目發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng),。羅軍副總裁指出,，如此大規(guī)模、高層次地引進(jìn)酒店專才在集團(tuán)并不多見,，這是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的迫切需要,，它表達(dá)了做好玉壘山居這一集團(tuán)最高品質(zhì)項目、加快集團(tuán)旅游酒店業(yè)發(fā)展的殷切希望,。他希望新聘高管盡快融入企業(yè),，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，牢記責(zé)任,，不辱使命,，自加壓力，知難而進(jìn),，切實做到“講業(yè)績,、講規(guī)則、講團(tuán)結(jié),、講擔(dān)當(dāng)”,，同心同德，努力將新華海頤·玉壘山居打造成為行業(yè)標(biāo)桿性產(chǎn)品,，提升“新華海頤”品牌形象與價值,。
按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選聘的有關(guān)規(guī)定，新聘任的首批5位新華海頤高管是從近40名應(yīng)聘者中,，經(jīng)過多輪測評,、嚴(yán)格挑選產(chǎn)生的，他們曾服務(wù)于國內(nèi)外知名酒店集團(tuán),，年富力強(qiáng),，擁有較豐富的從業(yè)經(jīng)歷和過硬的職業(yè)素養(yǎng)。首批高管到崗也標(biāo)志著新華海頤酒店集團(tuán)正式起航,。
集團(tuán)簡介
