2013年3月7日,，管理公司在成都新華國(guó)際酒店召開了主題為“新華海頤：機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策”的年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,。集團(tuán)副總裁,、公司董事長(zhǎng)羅軍，公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理彭永斌以及各成員單位經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)30多人參加會(huì)議,，會(huì)議由彭永斌主持。為做到集思廣益,、群策群力,，傾聽每一位參會(huì)者的意見和建議，本次會(huì)議采用小組討論和大會(huì)發(fā)言兩種形式進(jìn)行,。在分組討論中,，總經(jīng)理組、營(yíng)銷組,、餐飲組,、后臺(tái)管理組代表從各自專業(yè)出發(fā)深入交流，直抒胸臆,，建言獻(xiàn)策,，氣氛熱烈，最后花島度假酒店總經(jīng)理王建川,、新華國(guó)際酒店副總經(jīng)理田婉蓉,、海頤錦宴總監(jiān)柳楊、皇鵬物業(yè)副總經(jīng)理胡保平分別代表各小組做大會(huì)發(fā)言,，總結(jié)陳述小組觀點(diǎn),，與大家分享工作心得與思考成果。
由于本次會(huì)議既是經(jīng)營(yíng)研討會(huì)、工作布置會(huì),，也是鼓勁加油會(huì),、出征動(dòng)員會(huì)，在當(dāng)前政策與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,，如何抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn)、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展成為會(huì)議解決的首要問題,。為此,，羅軍提出以下要求：首先要把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在首位，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。要客觀準(zhǔn)確地評(píng)估當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，吸引消費(fèi)并引導(dǎo)合理消費(fèi)；其次要做到順勢(shì)而為,，用時(shí)間換空間,，用空間換機(jī)遇。最后要以提升品質(zhì)為核心,，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)上下功夫,，以一流產(chǎn)品、一流服務(wù)做好經(jīng)營(yíng)支撐,。在面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)時(shí)，羅總希望管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)緊迫感,、使命感,、責(zé)任感，要有大局意識(shí),，不能等靠要,，要集中精力，下深水,，下大力氣,，做好打好硬仗，打好攻堅(jiān)仗的準(zhǔn)備,。他要求與會(huì)人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，提高完成目標(biāo)的主觀能動(dòng)性；強(qiáng)化大局意識(shí)和問題意識(shí),，提高完成任務(wù)的針對(duì)性,；強(qiáng)大創(chuàng)新意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量,。他希望各單位上下齊心,，知難而進(jìn)，奮發(fā)有為，共度難關(guān),，努力確保全年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)的出色完成,。
集團(tuán)簡(jiǎn)介
