2011年1月11日,，成都皇鵬物業(yè)有限責(zé)任公司2010年度總結(jié)表彰大會(huì)在新華國際酒店召開,，一批年度優(yōu)秀員工受到表彰。集團(tuán)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,、皇鵬物業(yè)公司法定代表人王科俊,，新華海頤酒店管理公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理彭永斌,，新華海頤酒店管理公司副總經(jīng)理,、皇鵬物業(yè)公司總經(jīng)理席德全等參加會(huì)議，會(huì)議由物業(yè)公司副總經(jīng)理胡寶平主持,。
物業(yè)公司三位區(qū)域負(fù)責(zé)人分別對(duì)2010年度所轄片區(qū)工作進(jìn)行了總結(jié),。席德全代表管理團(tuán)隊(duì)做2010年度年終總結(jié)。他客觀分析了公司運(yùn)行所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境,，并對(duì)全年工作進(jìn)行了全面分析,，重點(diǎn)對(duì)來年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確公司年度奮斗目標(biāo)與工作努力的方向,。
會(huì)上,，王柯俊肯定了公司管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)員工在2010年度工作中所取得的成績，感謝大家在一年中的辛苦付出,。針對(duì)公司升為二級(jí)資質(zhì)的新情況,，他要求全員上下要更加齊心協(xié)力，不斷提升公司經(jīng)營實(shí)力,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,，要始終做到“三不放過”，即原因不調(diào)查清楚不放過,、不提出切實(shí)可行的解決辦法不放過,、責(zé)任人不經(jīng)教育處理不放過。
彭永斌就公司來年及“十二五”期間的工作提出五點(diǎn)意見：一是調(diào)結(jié)構(gòu)：面對(duì)市場環(huán)境,、公司資質(zhì)升級(jí),，在項(xiàng)目篩選上應(yīng)抓大放小，扶優(yōu)擇強(qiáng),；二是上規(guī)模：公司在未來五年內(nèi)管理項(xiàng)目達(dá)到應(yīng)有規(guī)模,；三是重品質(zhì)：結(jié)合資質(zhì)升級(jí)，公司應(yīng)由量變向量質(zhì)兼顧,、突出品質(zhì)方向轉(zhuǎn)變,，使管理與服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,；四是保安全：安全重于泰山,，要加強(qiáng)安全責(zé)任心教育,，通過制度及措施完善，使安全管理落到實(shí)處,；五是出人才：重在對(duì)管理人員和一線員工知識(shí)化,、專業(yè)化的教育培訓(xùn)，通過市場手段,，內(nèi)培外引,，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一只適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工隊(duì)伍,。
集團(tuán)簡介
